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第203章青云集团的生态链（第3页）

以点带面，在第一个区域储备大量副职基层管理，后续每一次扩张，都是有经验的管理团队带领。

自然会如同滚雪球一般发展壮大，这种体系要做到覆盖全国大部分区域后，才会转为正常状态。

在这个漫长的阶段中，吃了么蜂鸟业务也会跟着进场，一家开拓，三家共享！

其中蜂鸟收益最大，如果拼夕夕发展中被淘汰的人，自愿转去送快递，蜂鸟也是愿意接收的。

成本就在三家资源共享中，被一点一点分摊，确保最大可能的利用资源。

如培训阶段，每个人每个月，青云集团负责最低800元生活保障，由三家下属集团共同分摊。

吃了么收益最小，因为绝大多数县城，乡镇的外卖配送市场还很小，可能一天只有十几单，几十单。

但吃了么餐饮连锁计划，涉及的原材料供应体系，却在这个过程中，被一点一点的建立起来。

通过对乡镇农村地区的农副产品集中收购，没有中间商赚差价，大大节约了成本，又达到为农民增收的效果。

连带着还为蜂鸟提供了大量业务量，其中一些高价值农副产品，完全可以以快递的形式。

通过拼夕夕的销售平台销往大城市，剩下的大众产品，则可以供给合作的快递公司，以整车形式发往全国各地。

毫不夸张的说，青云商业帝国的生态链，从这一刻开始发挥无可比拟的竞争优势。

而基层员工培训经简单考核合格后，安排回老家，按当地最低薪资待遇发放底薪。

想赚钱？

可以啊，努力就行！

拼夕夕从厂商那儿，得到65的销售抽成，扣除3左右的运营成本，15左右的广宣运等杂七杂八输费用，前期投入成本。

剩下的2，全部给到一线团队，销售占大头，售后服务占小头。

另外拿到的诸如进场费，流量推广费用，及银行给予的新客开发，资金储蓄利息等多渠道收入。

李泽华和公司一分不要，全部用在培训人员，组建团队，设置子公司完成任务奖金包，拼夕夕等网站新客奖励，销售补贴等方面。

从厂商争取来额外的国家专项补贴65，则专门用在拼夕夕团购网站服务器扩容，互联网硬件软件技术升级。

互联网人才招聘储备，支付系统技术升级等技术，人才方面。

后续这部分补贴没有后，公司再另行调整。

总之，只要现阶段加入青云集团，全国三千村镇推广计划，能吃苦耐劳坚持下去，就算没有脱颖而出做到管理层。

按李泽华和公司预估，其中平庸者能坚持下来的，每个月到手两千五百块钱还是没问题。

可不要小看这个这个数字，在中西部农村地区，2009年月入不破千才是常态。

哪怕在沿海工厂流水线，这个收入不加班一两百个小时，也是拿不到的。

何况其中大部分人都在自己家乡工作，赚到钱的同时还能兼顾家庭，这也是当地武装部发通知时，有这么多人踊跃报名的原因。

为了实现这个计划，青云集团几乎动用了自己的全部力量。

这样的集中培训基地，一口气在全国搞出四个，分别是燕京，羊城，金陵和蓉城。

得益于国家政策的大力扶持。

更有地方都督府全程予以配合，计划才得以顺利实施。

这种利国利民的大好事，还能顺带解决无数复原人员的工作难题。

既解决实际问题，又为都督府脸上增光，功勋和荣耀双重肯定，这种大好事，上面非常满意。

有了现实利益驱动，各方面行动都非常迅速。

这次更是专门派出豪华考察团，进行实地视察，全程召见他在身边，咨询各种问题细节不提，还暗示他可以长期合作下去。

最好是做成制度化，规模化，平台化，往后除了青云集团各家公司，还要对社会更多有实力的企业开放。

争取解决更多人的就业问题！

李泽华现在也算是上面，挂了号的重点关注人员。

只要这件事能做成，他的自保金身就能更进一步，明里暗里可以享受的隐形福利无需多提。

按羊城都督府挂两颗麦穗的监军，现场视察的原话就是：

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