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第2496章 数据应用的核心地位（第2页）

五天后，当局果然组织了一个互联网行业的座谈会，国内的一些知名互联网企业家都到场了，畅谈了国内互联网产业的发展，以及跟硅谷互联网巨头的对比和竞争。

与会的一共有十几个业内人士。

周不器年纪最小。

却也是最受大家尊敬，最具有话语权的一位。

都不用事先的商量。

周不器要是说了一句话，哪怕这句话不够准确，同行们也会马上对此进行解释和补充，而不会站出来拆台。

在这种场合里，民营的互联网企业家都是一根绳上的蚂蚱。

政策的走势关系到了每一个人的切实利益。

……

信号已经流露出来了。

兆头很好。

再加上一部分先知先觉的优势，周不器这边就不怎么担心了，在紫微星的内部会议上，主要是围绕着郑晓丽的思路，要全面的推进国内的开发团队整体的去海外出差的项目。

很多关键的时候，外人还真指望不上。

还是国内的团队执行力更强。

贺阳对此就有了一个统计，然后就很乐观的说：“国内的互联网行业崛起，这是注定的。人才是行业的关键，而国内的人才是最多的……嗯，当然不是最顶级的人才，事实上做互联网也不需要太多顶级的人才。”

郭鹏飞道：“对，都是一些很基础的东西，想在互联网技术上行业领先，那真是太难了。就算做到了……就像谷歌那样，效果还真不一定好。这又关系到了企业文化。”

这个话题就大了。

张一明就很是认同，说道：“对大公司来说，选好企业文化，甚至比企业战略还重要。战略是要顺应着企业文化来选择。谷歌的技术天下第一，这是我们都公认的。但谷歌的一大堆新产品越来越垃圾，这也是事实。这就是企业文化上的悖论。”

周不器问：“怎么说？”

张一明道：“谷歌的技术天下第一，为什么？因为谷歌有行业里最好的科学家。为什么行业里的顶尖科学家都愿意加盟谷歌？因为谷歌奉行的是工程师文化。谷歌的所有产品，都是由工程师主导。而由工程师们设计出来的产品，就一定会刻板、僵化、科技主义的小众化。”

这就是矛盾所在了。

谷歌的工程师文化，为谷歌吸引到了全球最优秀的行业科学家。可也因为工程师文化，让谷歌很难再开发出什么新的顶级的互联网产品。

周不器点了点头，“谷歌的产品是挺烂的，但他们的工程师们开发出了无敌的安卓系统。又靠着安卓系统捆绑了一大堆的谷歌的App。”

郭鹏飞哼道：“谷歌这么搞，早晚吃垄断官司。”

周不器问：“紫微星呢？咱们是什么文化？”

贺阳笑着说：“产品经理文化嘛，这不你创建的嘛。谁不知道，你周大老板是紫微星的首席产品经理。”

有的公司由工程师主导，有的公司由设计师主导，有的公司由市场营销来主导……大部分的互联网公司，都是由产品经理来主导。

这其实是一条捷径。

没有最顶尖的技术。

却可以开发出最优秀的产品。

所谓的产品经理，不一定非要是技术出身，但他一定要或多或少的懂一些技术，同时对产品设计有所了解，对市场趋势有一定的判断，对用户的喜好有独到的见解。

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