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第701章 学法懂法和讲法（第2页）

“但是张小北，这个事情记得，我们要走大道，要走见得光的道，要走一条正大光明的和符合法律规定的路。”

“我们要依法治企，首先要做到自己学法、懂法和讲法。”

“现在我们有各种途径通向法律机关，难道你真觉得这个事情就被他们一手遮天了吗？个别人而已。”

“放心，这么大的案子，彤丹丹肯定会异地羁押和异地审理的。”

刘向波这是已经告诉张小北计划采取的第一步措施了。只要不在唐省，李金荣可能就鞭长莫及了。

然后，“各种通向法律的途径”，张小北没有搞明白是什么渠道。

当然，张小北虽然说这些年成长了不少，但是在这种事情，还真是第一次遇到。

“张小北，这个事情如果你知道前因后果的话，不妨写一篇文章，渠道你不用管，但一定要实事求是。”刘向波在电话里说道。

“行，我知道了。”张小北一下子知道了刘向波要干什么，条条大路通罗马，自己真是一时间被愤怒冲昏了头脑。

毕竟这个世界也只有那么一小撮人在捣乱，他们能和社会上的正能量抗衡吗？

想到这里，张小北打开电脑，迅速地把这些事情写了一篇文章，然后发到了刘向波的邮箱里。

接下来的时间，张小北一边是担忧彤丹丹的事情，一边还得装作镇定无比地处理金盛集团的各项事务。

不过总算是有一件事情让张小北欣慰了不少，那就是赶到5月底的时候，金盛基本法初稿也就是讨论稿总算是成形了。

金盛基本法开篇是刘向波的一片寄语，回忆了金盛十年的发展历程，指出了企业文化的高度重要性，并且提出了金盛的远大梦想。

接下来就是基本法的主要内容，一共是十几个大项。

金盛的使命是什么，金盛的战略是什么，金盛的核心价值观又是什么。

金盛的治理模式是什么，金盛的组织形式是什么，金盛的管控模式又是什么。

金盛的经营策略是什么，金盛以人为本是指什么，金盛的企业形象又怎么定位。

金盛的文化活动怎么搞，金盛的文化仪式是什么，金盛的文化建设又怎么开展。

金盛的口号是什么，金盛的经营方针是什么，金盛精神是什么，金盛的力量是什么

等等等等，这一份大约七八十页的打印纸，大概六七万字的沉淀积累，张小北是从头到尾好好地看了好几遍。

还愣是没有挑出什么大毛病来。看来大家是真用心外做这件事情。

张小北觉得，可以提交到董事局了，经过董事局的研究之后，就可以让全集团的人进行学习。

张小北欣慰啊，金盛终于有了自己成形的企业文化和厚积薄发的企业精神，这才是金盛长期发展下去的根本基石。

企业管理，最根本的还是要管人，但不是靠拍脑袋管人，而是要靠文化去熏陶人。

这样大家有劲一起使，有困难一起扛，才是一个企业真正需要的。

当这本金盛基本法提交到金永利手里的时候，金永利也是两眼放光，跟遇到了什么稀世珍宝一样，说我好好看看。

结果这一看就看了好长时间，一个礼拜都没有给张小北消息。

中间张小北还去了两趟，金永利还真是老老实实地坐在办公桌上看这个东西呢，一直说是我再看看，我再看看。

这要给董事局会议提交呢，可是马虎不得啊，不过这个东西，真心是整理的好啊。

金永利说了一句和张小北一样的话挑了这么长时间了，还真没有跳出什么毛病来。

不过金永利问了一句，说你给刘董发了没有？张小北说没有。

金永利一拍大腿，说那还等什么，赶快发去啊！然后又美滋滋地欣赏开这本沉甸甸的金盛基本法了。

我在煤矿卖煤的那些日子

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